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El portal de la oralidad y la escucha
lunes, agosto 29
competencias de la escucha
Técnica: referentes a aspectos exteriores, físicos, del código. En este sentido cabe dentro de esta competencia la capacidad de reconocer e identificar los sonidos, así como la capacidad atencional que tenga el sujeto. |
Semántica: captación de la relación entre el significado y el significante por medio de la mediación de la experiencia y los modelos conceptuales adquiridos. Es decir, es poder captar el significado y/o esencia del enunciado. |
Sintáctica y textual: captación de las relaciones de concordancia entre elementos de la oración que se dan en el interior de un texto. |
Pragmática: tiene en cuenta las relaciones que el sujeto puede hacer de la información recibida con las características que este encuentra en el contexto donde está ubicado, con respecto al mensaje. |
Selectiva: esta competencia es fundamental ya que permite que el individuo utilice el mensaje para un fin. |
domingo, agosto 21
Bienvida
miércoles, agosto 17
¿OYES O ESCUCHAS?... AVERIGUALO
Es la capacidad de captar, atender e interpretar el mensaje del interlocutor a través del comunicado verbal. Puede decirse que escuchar es deducir, comprender y dar sentido a lo que se oye.
Oír es percibir con el sentido del oído las palabras o sonidos de nuestro alrededor, puede decirse pues, que es sin intención alguna, sólo captamos las ondas sonoras que llegan a nosotros.
PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE OÍR Y ESCUCHAR
OÍR | ESCUCHAR |
Sólo se refiere a la capacidad fisiológica que incluye un sistema físico: orejas, oídos, captar ondas sonoras, etc. | Pertenece a la facultad de atender e interpretar lo captado mediante el sistema fisiológico, hasta llegar a una interpretación. |
Oír es pasivo, es decir no se requiere de ningún proceso o esfuerzo mental, puesto que naturalmente se perciben los sonidos. | Escuchar es activo, ya que requiere de un proceso y un esfuerzo mental, aplicando ciertos principios que permitan tener una escucha desarrollada y pertinente en todo momento. |